КАК ОТКРЫТЬ КЛИНИНГОВЫЙ
БИЗНЕС В 2020г
И ПРЕУСПЕТЬ
Авторский курс основателя ГК "Клиндо" как синтез 9-ти лет в клининге: от 4500 уборок и 1500 химчисток до клининга нефтегазовых компаний и участников списка FORBES
КУРС ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ КЛИНИНГОВЫХ КОМПАНИЙ
МИССИЯ "КЛИНДО КОНСАЛТИНГ"

"Содействовать развитию малого клинингового бизнеса путем предоставления предпринимателям профессиональных и этических стандартов, для обеспечения прибыли и улучшения жизни людей".
ПРОГРАММА КУРСА
25-30.11 Спецкурс "Служба химчистки под ключ"
25.11-08.12 "Химчистка+ Клининговая компания под ключ"
25.11 - Каналы привлечения клиентов на химчистку, техника продаж, инструменты для работы с клиентской базой. Практикум
Теория:
В этом разделе я познакомлю вас со скриптами успешных продаж, как дожимать клиента, делать дополнительные продажи, учитывать психологические, локальные, временные и другие факторы в диалоге.

Практикум:
Покажу, какие программы и инструменты можно использовать для работы. Например, недорогие и эффективные лэндинги, чат-боты, CRM-системы и многие другие.
26.11 - эффективный подбор, обучение и мотивация успешных специалистов по химчистке. Практикум
Теория:
Как сформировать портрет правильного кандидата, какие требования и стоп-факторы, сразу сделаем несколько публикаций, расскажу, как проводить жесткие собеседования, выяснять нужные вам факты кандидата по телефону и очно, как проводить стажировку и мотивировать на результат

Практикум
Разместим вакансии, проведем собеседование, сформируем кадровый резерв

27.11 - Склад, транспорт и снабжение, контроль складских остатков. Практикум
Теория
Склад, транспорт, складские остатки, инвентаризация, ведение бюджета закупок на год. Важность данной темы для развития клинингового бизнеса в целом.

Практикум
Зарегистрируемся в сервисе учета складских остатков, внесем нужную информацию, разберем как управлять мобильной бригадой глазами логиста, как фиксировать расходники, экстракторы, вертикальные пылесосы, химию для химчистки и прочее.
28.11 - управление химчисткой и учет денежных потоков. Практикум
Теория
Данный материал вы не найдете нигде в Интернете и на курсах. Я расскажу, как составить и вести управленческую отчетность в клининговой компании, как планировать бюджет на месяцы вперед и из чего состоит прибыль, что такое выручка, когда наступает окупаемость и многое другое, что необходимо знать вам как собственнику компании

Практикум
Составим финансовый план на 12 месяцев
29.11 - организация работы с тендерами по химчистке. Практикум
Теория
Как оформлять заявки на участие в тендерах, что нужно от вас для этого

Практикум
Демонстрация работы торговых площадок, регистрация, поиск клиентов, разбор документации реального клиента.
30.11 - Итоговый тест. Сертификат. Ответы на вопросы
02.12 - Каналы привлечения клиентов на клининг для физических лиц и для организаций, техника продаж, инструменты для работы с клиентской базой. Регистрация ООО/ИП. Налогообложение и ККМ. Практикум
Теория:
В этом разделе я познакомлю вас со скриптами успешных продаж, как дожимать клиента, делать дополнительные продажи, учитывать психологические, локальные, временные и другие факторы в диалоге. Чем отличаются продажи B2B и B2C в клининге. Как зарегистрировать в РФ ООО и ИП: что выгоднее. Налогообложение и ККМ.

Практикум:
Покажу, какие программы и инструменты можно использовать для работы. Например, недорогие и эффективные лэндинги, чат-боты, CRM-системы и многие другие. Госуслуги. Федеральные площадки. Банк Точка
03.12 - эффективный подбор, обучение и мотивация успешных специалистов по клинингу: мобильная бригада, техслужащие, промальп, домработницы. Практикум
Теория:
Как сформировать портрет правильного кандидата в МБ и для организаций, какие требования и стоп-факторы, сразу сделаем несколько публикаций, расскажу, как проводить жесткие собеседования, выяснять нужные вам факты кандидата по телефону и очно, как проводить стажировку и мотивировать на результат. Как проверять кандидатов на судимость, психоневрологические заболевания. Как оформить ценного сотрудника, чтобы он не ушел от вас

Практикум
Разместим вакансии, проведем собеседование, сформируем кадровый резерв

04.12 - Склад, транспорт и снабжение, контроль складских остатков. Практикум
Теория
Склад, транспорт, складские остатки, инвентаризация, ведение бюджета закупок на год. Важность данной темы для развития клинингового бизнеса в целом. Дозирующие устройства. Аренда склада или субаренда у клиента на объекте: + и -.

Практикум
Зарегистрируемся в сервисе учета складских остатков, внесем нужную информацию, разберем как управлять мобильной бригадой глазами логиста, как фиксировать расходники, пылесосы, лестницы, химию для периодической, генеральной и послестроительной уборки, и прочее.
05.12 - Тендеры по клинингу. ЭЦП. Сбербанк АСТ. 44-ФЗ. 223-ФЗ. Учет денежных потоков. Практикум
Теория
Данный материал вы не найдете нигде в Интернете и на курсах. Я расскажу, как составить и вести управленческую отчетность в клининговой компании, как планировать бюджет на месяцы вперед и из чего состоит прибыль, что такое выручка, когда наступает окупаемость и многое другое, что необходимо знать вам как собственнику компании

Практикум
Составим финансовый план на 12 месяцев
06.12 - Итоговый тест. Сертификат. Ответы на вопросы
07.12 - итоговый вебинар с проверкой заданий, ответами на вопросы и закреплением полученных знаний в виде итогового тестирования. Сертификат. БОНУС
АВТОР КУРСА
Меня зовут Ярослав Щербаков. 01 марта 2011 года я учредил клининговую компанию, которая за 8 лет выросла в ГК "Клиндо".

В нашем портфолио 5000 объектов, 1500 диванов и ковров. За 2019 г мы запустили цех по сборке оборудования для мойки фасадов; консалтинговый проект; филиалы в Сочи и Сургуте.

1
ООО Чистый Город'ок
(обслуживание контрактных клиентов)
2011
2
Торговый Дом Чистогор (поломоечная техника Tennant)
2013
3
ТД Клиндо
(производство и продажа WaterFedPole систем)
2018
4
ООО Клиндо (управляющая компания, консалтинговый центр)
2019
До начала своего бизнеса
я прошел путь от учителя до заместителя регионального директора страховой компании, сформировал навыки подбора региональных команд в ЮФО с выходом на плановые показатели
1
Руководил факультетом ВУЗа
Факультет журналистики, 2005-06
2
Руководил филиальной сетью
Страховые компании, 2007-2009
3
Руководил филиалом банка
Банк, 2010
Я верю в то, что собственники и руководители клинингового бизнеса могут быть успешными и создавать превосходные высокооплачиваемые услуги по уборке, химчистке, мойке окон и фасадов в любом городе.

Поэтому я создал Клиндо Консалтинг и курс «УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ КЛИНИНГОВОГО БИЗНЕСА В 2 РАЗА». Они помогают собственникам и руководителям клининговых компаний повысить эффективность бизнеса, увеличить прибыль, как минимум в 2 раза.
Ярослав Щербаков / автор курса / основатель ГК "Клиндо"
ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ
Буду ли я успевать и сколько нужно времени для прохождения курса?
Курс длится 2 недели и состоит из 7 модулей.
Каждый рабочий день я провожу вам новую тему, время определяем по согласованию. Регламент 2 часа в день.
Еженедельно в конце каждого модуля я с вами разбираю все вопросы и темы недели на онлайн-вебинаре. Регламент 2 часа.
В каждый модуль входит тест и домашняя работа. Выделять время на прохождение занятий надо, это 30 до 60 минут в день.
Слушать курс фоном и получить результат — не получится. Это надо учитывать при принятии решения.
Почему я как собственник бизнеса должен проходить ваш курс, а не мой операционный менеджер/помощник/заместитель?
В идеале мой курс должен пройти как собственник, так и операционный менеджер. Однако вам нужно независимо разбираться в операционной системе своего бизнеса. Собственник в нашем бизнесе должен понимать: какой уникальный клининговый продукт он создает? Сколько стоят лиды, себестоимость, маржинальность? Сколько клиент может приносить дохода? Какие направления усилить, а от каких отказаться на время или навсегда? Это вопросы исключительно собственника, а не операционного менеджера. Кроме того, вы должны уметь ставить задачи заместителю и уметь их контролировать, уметь анализировать рабочие карты, конверсию, понимать эффективность контактного центра, мобильной бригады, техслужащих, домработниц, контролировать основные финансовые показатели. Без этих знаний и умений нельзя управлять своим бизнесом.
Почему я должен выбрать именно ваш курс, ведь на рынке много других предложений?
Тот факт, что вы здесь, означает, что развитие бизнеса для вас не пустой звук. Ваши инвестиции времени и денег в себя - важный шаг.

Я позволю себе дать вам некоторые советы, которыми я пользуюсь сам при выборе курсов:
1. Является ли автор курса практиком? Какие реальные кейсы у него? С какими компаниями он работал из крупных?
2. Есть ли у автора курса миссия и большая цель в своем бизнесе или он занимается только обучением без развития бизнеса?
3. Есть ли у его реального бизнеса - отзывы на независимых сайтах? Сколько их? Это реальные отзывы или просто картинки и тексты?
4. Описывает ли автор детальные шаги по обучению в своем курсе?

Этих четырех вопросов достаточно, чтобы вы сэкономили время и деньги и приняли верное решение!
Если в процессе обучения я пойму, что курс мне не подходит, могу ли я отказаться?
Да, я даю гарантию возврата 100% уплаченной суммы, если в течение первых трех дней обучения вы поймете, что курс вам не подходит.

Также если в течение 30 дней вы не сможете окупить этот курс, следуя моим инструкциям, я верну полностью всю сумму без вопросов.
ВЫБЕРИТЕ КУРС
Заявка на обучение
Выберите нужный курс
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Полезная статья про развитие клинингового бизнеса
Одна статья в неделю. Без спама и рекламы
Write Close
Close
Написать
Telegram
WhatsApp
Messenger
Made on
Tilda